杜勇要求：強化措施 落實責任 提升項目管理質量與水平
11月4日下午，建筑事業部月度檢查督辦工作會在紅安縣人民醫院新院區傳染病綜合樓工程項目部舉行，公司十個項目部的項目經理、技術負責人及建筑事業部各部門主要負責人參加了會議。
集團公司董事長杜勇帶領參會人員現場察看了紅安人民醫院新院區項目安全防護、腳手架搭設、模板支撐、混凝土澆筑、上下管道通道口預留設置、消防設計、材料管理、現場管理等情況，對各項工作情況一一進行了點評，對一些不足的地方現場提出了整改意見。
在接下來召開的工作會上，各項目部經理和技術負責人分別從現場管理、文明施工、安全防護、新技術應用等方面相互交流了看法，大家紛紛表示，通過此次觀摩學習，充分認識到在項目管理上與優秀項目部之間還存在很大差距，項目管理工作還有很大的提升空間，需要改進的地方還有很多，回去之后要立即召開專題學習會，將紅安縣人民醫院新院區項目部的好經驗、好做法進行推廣學習，進一步提高管理標準，努力提升管理水平，加大管理力度，加強新技術的學習和應用，全面提升自身項目建設管理的質量與水平。
杜勇在會上作重要講話。他說，各項目部之間要加強學習，相互借鑒，不斷提升項目管理水平；要根據項目建設管理要求，完善項目管理制度，落實項目管理措施，有序推進項目建設進度；要加強材料采購、使用、調拔管理，及時對接，認真溝通，全力做好材料采購運輸工作，做到既要滿足了項目生產需要，又控制好了庫存，同時，加強對現場存放材料的管理，做到擺放整齊、養護到位，確保不浪費；要嚴格現場管理，堅決杜絕違規操作、違章操作，確保現場施工安全；要嚴格落實安全防護措施，規范安全施工行為，確保安全文明施工；要認真總結施工經驗，測算好各項工作實行標準化管理的各項成本，為今后新建項目做好預算提供決策依據。
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